近日，為引導(dǎo)部門全體職工迅速從“節(jié)日狀態(tài)”切換至“奮斗姿態(tài)”，收心歸位，中水物資集團(tuán)沈陽公司招標(biāo)采購部組織召開節(jié)后收心專題會議，會議圍繞近期重點(diǎn)任務(wù)和工作目標(biāo)精準(zhǔn)部署，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確方向、壓實(shí)責(zé)任，全力推動部門各項(xiàng)工作開好局、起好步，為全年工作有序推進(jìn)筑牢基礎(chǔ)。
會議強(qiáng)調(diào)，節(jié)后是精神最容易松懈的時期，也是各項(xiàng)工作能否順利開局的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。招標(biāo)采購部全員要提高思想認(rèn)識，迅速調(diào)整狀態(tài)、切換至工作模式，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，以飽滿的熱情和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，全身心地投入到本職工作中。
結(jié)合部門當(dāng)前實(shí)際工作，會議明確提出五項(xiàng)重點(diǎn)要求：一是強(qiáng)化值班值守，嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，確保人員在崗，響應(yīng)及時，值班是保障工作不斷檔、責(zé)任不掉線的關(guān)鍵一環(huán)。要確保人員在崗、響應(yīng)及時，遇到突發(fā)情況能夠第一時間協(xié)調(diào)處置，堅決杜絕脫崗、漏崗現(xiàn)象；二是要嚴(yán)肅考核紀(jì)律，細(xì)化量化任務(wù)指標(biāo)，以嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)倒逼責(zé)任落實(shí)、提升工作執(zhí)行力，強(qiáng)化過程跟蹤與結(jié)果評估，做到人人肩上有擔(dān)子、事事落實(shí)有回音。要通過剛性約束和正向激勵相結(jié)合，提升工作執(zhí)行力；三是抓實(shí)3月項(xiàng)目掛網(wǎng)工作，對擬掛網(wǎng)項(xiàng)目逐項(xiàng)梳理預(yù)審、核查資料，提前發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，確保規(guī)范高效掛網(wǎng)；四是做好4月文件對接提醒，加強(qiáng)與項(xiàng)目單位的溝通協(xié)調(diào)，提前掌握文件編制進(jìn)度，督促完成文件編制報審，避免因銜接不暢影響整體進(jìn)度，保障流程銜接順暢；五是備戰(zhàn)中級招標(biāo)采購專業(yè)考試，要以考促學(xué)、查漏補(bǔ)缺，鼓勵部門員工積極備考，系統(tǒng)梳理知識體系、查漏補(bǔ)缺，切實(shí)提升專業(yè)能力和部門整體業(yè)務(wù)水平。
下一步，招標(biāo)采購部將以此次收心會為契機(jī)，錨定年度目標(biāo)、狠抓貫徹落實(shí)，以實(shí)干實(shí)績鋪就招標(biāo)采購工作堅實(shí)路基，為沈陽公司高質(zhì)量發(fā)展提供動力。
評論