中國電力網(wǎng)訊 2019年，對國神焦作電廠來說，是具有里程碑意義的一年，注定要寫下濃墨重彩的一筆。在這一年中，該廠發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗、開拓務(wù)實(shí)、追求卓越”的企業(yè)精神，克服重重困難，順利完成了公司檢修培訓(xùn)基地建設(shè)，先后承接了公司4期、共263人的檢修技能培訓(xùn)班和4期各類專項(xiàng)培訓(xùn)班，圓滿完成了公司第五屆職工技能大賽(焦作賽區(qū))協(xié)作工作，實(shí)現(xiàn)了國神公司檢修培訓(xùn)從無到有的突破和跨越，開創(chuàng)了利用220兆瓦退役機(jī)組開展檢修實(shí)訓(xùn)的全國先例。
克服萬難 精心籌備 建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)基地
2018年底，公司辦公會決定：利用焦作電廠老廠場地和部分設(shè)備，建設(shè)公司檢修培訓(xùn)基地，公司2019年檢修技能培訓(xùn)放在焦作電廠。
面對退役多年、灰塵遍布的廠房和設(shè)備，面對4月份開班培訓(xùn)的緊迫要求，該廠迅速行動，緊鑼密鼓地開展前期準(zhǔn)備工作，成立了專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)和分工;精心部署，科學(xué)制定基地建設(shè)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖;超前謀劃，摸排培訓(xùn)需求，全面規(guī)劃培訓(xùn)方案。
該廠緊緊圍繞檢修基地建設(shè)各項(xiàng)要求，統(tǒng)一指揮，分工負(fù)責(zé)，全廠干部員工時不我待、協(xié)同作戰(zhàn)。參建人員放棄了元旦、春節(jié)以及雙休日，機(jī)組資料收集、恢復(fù)通水通電、廠房封閉、出入通道修建、場地平整修繕、場地標(biāo)識、隔斷，消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)施恢復(fù)等幾十個項(xiàng)前期準(zhǔn)備項(xiàng)目全面鋪開，打響了檢修培訓(xùn)基地建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
全體員工群策群力、努力奮戰(zhàn)，在100多個日日夜夜里，一項(xiàng)項(xiàng)工作、一道道難關(guān)在員工手中迎刃而解，沉寂多年的老廠設(shè)備和場地重新煥發(fā)活力。2019年4月初，檢修培訓(xùn)基地一期20項(xiàng)工程、5大專業(yè)實(shí)訓(xùn)場地包含22個教學(xué)點(diǎn)全部完成建設(shè)，48名兼職培訓(xùn)師、16位外聘講師組成的師資隊(duì)伍配備到位，114個培訓(xùn)課程和教學(xué)大綱設(shè)置完成并審查通過，13項(xiàng)培訓(xùn)管理制度制定完畢，現(xiàn)場檢修培訓(xùn)布置達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。
2019年4月8日，公司首期檢修技能培訓(xùn)班如期開班。2019年8月，經(jīng)國神公司培訓(xùn)基地評審組考核評審，該廠檢修培訓(xùn)基地以96.6最高分，通過公司一級培訓(xùn)基地認(rèn)定，這既是對培訓(xùn)基地建設(shè)的肯定，更是對該廠全體工作人員拼搏奮戰(zhàn)，努力工作的高度認(rèn)可。
勇于探索 按需施教 開展高水平檢修培訓(xùn)
檢修技能培訓(xùn)既要保障學(xué)員安全，又要做到按需施教，實(shí)現(xiàn)不同學(xué)員技能水平持續(xù)提升。這個兩個棘手的問題，并沒有難倒焦電人。
堅(jiān)持實(shí)戰(zhàn)標(biāo)準(zhǔn)，做到安全先行。該廠在檢修技能培訓(xùn)期間，始終秉承“實(shí)訓(xùn)現(xiàn)場等同于生產(chǎn)現(xiàn)場，適度超前”的安全管理理念。在堅(jiān)持組織每日班前班后會、每周安全學(xué)習(xí)、員工人身安全風(fēng)險分析預(yù)控等日常安全管理的基礎(chǔ)上，由培訓(xùn)老師帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行集體安全宣誓，正衣冠、過安全橋、列隊(duì)進(jìn)入現(xiàn)場;同時，設(shè)置班級安全員，佩戴紅袖章，配合專職安全員做好現(xiàn)場安全監(jiān)管和監(jiān)護(hù)工作。
組織參訓(xùn)學(xué)員赴公司所屬企業(yè)參加等級檢修實(shí)習(xí)培訓(xùn)期間，該廠選派1-2名培訓(xùn)師全程參與，每日深入現(xiàn)場檢查，組織學(xué)員做好安全風(fēng)險分析預(yù)控，指定生活組長和專業(yè)組長負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)期間出行、食宿、工余管控以及實(shí)習(xí)中的安全和專業(yè)事務(wù)，確保學(xué)員實(shí)習(xí)質(zhì)量和人身安全等日常管理做到全方位、立體化。
堅(jiān)持按需施教，做到精準(zhǔn)培訓(xùn)。針對不同學(xué)員水平參差不齊的實(shí)際情況，該廠“連出五招”。第一招“合并同類項(xiàng)”，將學(xué)員劃分為若干學(xué)習(xí)小組，有針對性地設(shè)置培訓(xùn)課目;第二招“量身定做”，授課實(shí)操老師針對學(xué)員個體差異，因人而異制定不同學(xué)員的工作內(nèi)容、提升標(biāo)準(zhǔn);第三招“有的放矢”，梳理匯總培訓(xùn)中出現(xiàn)的問題，每周安排1次專項(xiàng)課程，答疑解惑，傳授經(jīng)驗(yàn);第四招“增值服務(wù)”每周增設(shè)3次晚自習(xí)，安排黨建知識、規(guī)章制度、非停事件、企業(yè)文化、班組管理、傳統(tǒng)文化、讀書等學(xué)習(xí)活動，提升學(xué)員綜合素質(zhì);第五招“實(shí)彈演習(xí)”，“起吊低壓缸轉(zhuǎn)子”“發(fā)電機(jī)抽轉(zhuǎn)子”重大操作培訓(xùn)，讓培訓(xùn)學(xué)員在近乎實(shí)戰(zhàn)的實(shí)景教學(xué)中提升了檢修技能水平。
辛勤耕耘 精益求精 落實(shí)高質(zhì)量培訓(xùn)要求
在短短的一年，該廠啃下了“建設(shè)公司檢修培訓(xùn)基地”“完成公司2019年檢修技能培訓(xùn)”兩塊硬骨頭。公司領(lǐng)導(dǎo)在檢查調(diào)研中，對焦作檢修培訓(xùn)基地給予多次高度評價，將一項(xiàng)項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)交給了該廠。
2019年，該廠在做好檢修技能培訓(xùn)的同時，還高質(zhì)量承辦了公司文書業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班、績效管理和對標(biāo)管理培訓(xùn)班、生產(chǎn)調(diào)度管理培訓(xùn)班和本廠的生產(chǎn)運(yùn)行人員仿真機(jī)培訓(xùn)、特種(設(shè)備)作業(yè)取證、復(fù)證培訓(xùn)等工作。每期培訓(xùn)班，該廠都選優(yōu)配強(qiáng)班主任，組建班委，嚴(yán)格考勤。培訓(xùn)結(jié)束后，科學(xué)合理安排評估項(xiàng)目，對培訓(xùn)課程及培訓(xùn)效果進(jìn)行全面評價，做到持續(xù)改進(jìn)。同時，在講師與學(xué)員接待、學(xué)習(xí)資料發(fā)布、教室布置、教學(xué)實(shí)施、培訓(xùn)總結(jié)等教務(wù)組織工作中，該廠員工都精益求精，體現(xiàn)出百年焦電員工優(yōu)秀的個人素質(zhì)和良好的精神面貌。
2019年10月，國神公司第五屆職工技能大賽(焦作賽區(qū))在焦作電廠舉行。接到任務(wù)后，該廠倍感責(zé)任重大，全員動員、科學(xué)規(guī)劃，精心挑選管理人員并抽調(diào)專業(yè)技術(shù)員工成立了賽項(xiàng)實(shí)施組，負(fù)責(zé)理論考場和實(shí)操考場的布置、考試協(xié)助及設(shè)備恢復(fù)等工作。在參戰(zhàn)員工的共同努力下，公司第五屆職工技能大賽(焦作賽區(qū))理論、實(shí)操考試環(huán)節(jié)均順利進(jìn)行，賽事組織、服務(wù)保障等工作也得到了競賽委員會和參賽單位的一致好評。檢修技能培訓(xùn)效果也在本次大賽中的到檢驗(yàn)，前三期公司檢修技能培訓(xùn)班中共有89名學(xué)員代表各廠參加大賽，40人分獲一、二、三等獎。
2020年，國神公司全面開啟建設(shè)世界一流能源企業(yè)新征程的號角已經(jīng)吹響，該廠將全面落實(shí)“發(fā)揮培訓(xùn)基地作用，豐富培訓(xùn)模式，強(qiáng)化培訓(xùn)效果，提升培訓(xùn)效能”的工作要求，以“三擴(kuò)大、兩提升”為主線，堅(jiān)持做到擴(kuò)大硬件設(shè)施利用、擴(kuò)大實(shí)訓(xùn)場地教學(xué)點(diǎn)、擴(kuò)大培訓(xùn)業(yè)務(wù)范圍;提升培訓(xùn)基地管理水平、提升兼職培訓(xùn)師綜合實(shí)力，傳承百年企業(yè)精神，落實(shí)“格物、博學(xué)、慎思、篤行”培訓(xùn)理念，持續(xù)加強(qiáng)檢修培訓(xùn)基地建設(shè)，打造公司一流培訓(xùn)基地，提供堅(jiān)強(qiáng)人才支撐。
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