中國電力網(wǎng)訊 深夜11點(diǎn)38分，當(dāng)大唐石門發(fā)電公司總經(jīng)部主任鄧凱在辦公桌前將一天工作逐條梳理逐項(xiàng)記錄在工作日志上后，終于長長的舒了一口氣。一天的工作結(jié)束，是該回家吃個“晚飯”，好好睡一覺了。
雖已過立春，但夜半的寒氣依然濃烈，此時的生產(chǎn)區(qū)比以往任何時候都要靜謐清冷，但他腦中卻依然像“陀螺”一樣在高速運(yùn)轉(zhuǎn)。“與地方指揮部各職能部門溝通，公司內(nèi)部管控措施的落實(shí)，抗疫物資的采買，人員活動軌跡和接觸情況的摸排，湖北區(qū)域滯留人員當(dāng)日情況是否異?！保X海里的迅速回放與整理，紅黑相間的滿滿三頁工作筆記，一天工作一目了然。不管多晚都認(rèn)真記錄工作日志，落實(shí)完當(dāng)天的工作是他延續(xù)了近二十年的工作習(xí)慣。
自從新型冠狀病毒肺炎疫情暴發(fā)后，大唐石門發(fā)電公司第一時間打響了疫情防控阻擊戰(zhàn)，該公司黨委、行政嚴(yán)密部署、迅速行動，一手抓防疫，一手抓生產(chǎn)，各項(xiàng)工作全面鋪開。而作為該公司總經(jīng)理工作部主任的鄧凱更是聞令而動，他以一名22年黨齡黨員的初心，書寫著一名大唐 基層青年干部忠誠履職的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
作為“管家”，他為組織協(xié)調(diào)挺身而出
石門縣地處湘西北，五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)近12萬人與湖北交界相連，是湘西北邊界疫情阻擊的第一道防線。面對復(fù)雜的防疫形勢，他迅速與縣指揮部、社區(qū)防疫工作組建立起密切溝通渠道。不管多晚，也不論是上級公司，還是地方政府的部署要求，他都在逐項(xiàng)落實(shí)第一時間發(fā)布，既讓該公司全體干部員工迅速了解疫情形勢和防控最新信息，又確保信息權(quán)威透明，讓該公司防疫工作統(tǒng)一思想、步伐一致。
1月21日，疫魔初露猙獰，該公司第一時間預(yù)警疫情，立即要求布防。令來如山，事不宜遲，鄧凱當(dāng)天下午即組織職能部門防疫會議，分工防疫物資采購、落實(shí)外來車輛排查和外出人員請假控制、加強(qiáng)門衛(wèi)外來人員的管控等工作。
隨著疫情形勢持續(xù)升級，防控措施瞬間提升。根據(jù)該公司要求，鄧凱迅速組織防控工作小組落實(shí)全員“四必報(bào)告”制度，執(zhí)行門衛(wèi)禁入管理，防范外來隱患流入。他始終堅(jiān)守在防控協(xié)調(diào)第一線，掌握疫情第一手信息資料，一方面為公司決策提供科學(xué)依據(jù)，一方面運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)工具實(shí)時傳遞信息并落實(shí)公司部署。確保公司節(jié)前高效有序的構(gòu)建起防疫控制體系。
作為“智囊”，他為出謀劃策殫精竭慮
“大疫當(dāng)前，總經(jīng)部要充分發(fā)揮智囊團(tuán)的作用，為公司全面應(yīng)對重大突發(fā)事件出謀劃策，做到參謀有方?！彼蟛块T人員時刻謹(jǐn)小慎微、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，要以最真實(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)為公司防疫決策提供最可靠的依據(jù)。
疫情期間，每天都要對全體員工的體溫、身體狀況進(jìn)行全盤掌握，尤其是正值傳統(tǒng)佳節(jié)，全國人民都在萬家團(tuán)圓、走親訪友，接觸人之多，接觸面之廣，有多少人接觸的疫區(qū)的人員?有多少人在疫區(qū)?公司包含退休外委在內(nèi)共有1000余人，龐大的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)體系，怎么完成?
他一改往日傳統(tǒng)繁瑣的Excel手工統(tǒng)計(jì)方式，創(chuàng)新運(yùn)用wps表單微信小程序推送給公司全體人員，通過手機(jī)填寫，瞬間覆蓋到了該公司職工、外委和退休全體人員，既提高了工作效率，也運(yùn)用信息手段構(gòu)筑了防止交叉感染的科技屏障。
與此同時，他運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析，第一時間反饋部門核實(shí)，確保了疫情發(fā)生以來近2萬條填報(bào)信息的精準(zhǔn)可靠。通過全覆蓋大排查，掌握了全員真實(shí)行程去向和健康信息，為該公司精準(zhǔn)施策提供了有力的數(shù)據(jù)支撐。
他和全體工作人員一起，通過把工作抓細(xì)抓實(shí)，讓公司決策層知情熟情了然于胸，既保證了員工信息數(shù)據(jù)知曉范圍最小化，最大程度防范數(shù)據(jù)外泄，又規(guī)避了法律風(fēng)險(xiǎn)和可能的負(fù)面輿情。
作為黨員，他肩扛重?fù)?dān)毫不畏懼
“主任，你先休息片刻，我們先頂一會兒”，看到鄧凱布滿血絲、疲憊腫脹的雙眼，部門同事心疼的說。
“沒事，我能堅(jiān)持，你們做好自己的事”。雖然大家總是主動請纓分擔(dān)，但鄧凱明白，疫情面前，來不得半點(diǎn)馬虎，作為一名有著22年黨齡的“老黨員”，作為一名中層干部，他必須義不容辭地、毫不猶豫擔(dān)起最重的擔(dān)子。
從大年三十開始，他就一直堅(jiān)守在值班崗位。大年初一，由疫情引發(fā)的次生問題開始暴發(fā)：公司湖北區(qū)域液氨物資送貨車輛受阻!液氨是火電企業(yè)環(huán)保脫硝的重要物資，出不得半點(diǎn)差池。迅速匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)后，他一邊分工物資部落實(shí)省內(nèi)替代貨源，一邊迅疾趕往縣指揮部當(dāng)面協(xié)調(diào)，在省市縣分割嚴(yán)控管理情況下，守著指揮部逐一協(xié)調(diào)運(yùn)輸沿線檢查卡所，打通物資運(yùn)輸路線。在大年初二23點(diǎn)確保了首車液氨送達(dá)，并開出市內(nèi)首張物資運(yùn)輸通行證，有力保障生產(chǎn)物資助力機(jī)組抗疫保電。
大年初三，節(jié)前儲存口罩告罄。口罩列為政府管制物資，很多地方甚至出現(xiàn)在途就被攔截征用的情況。沒有口罩怎么保證安全上班?不上班我們怎么提供穩(wěn)定的電力供應(yīng)?面對抗疫必需物資的短缺，部分職工思想出現(xiàn)波動。他守到指揮部駐地軟磨硬泡，硬是從政府回程防疫物資中搶購回口罩1萬副;大年初四完成酒精、消毒液、測溫儀等防疫物資15天用量入庫，24支測溫槍立體覆蓋了生產(chǎn)生活全區(qū)域。防疫物資的有力保障，促進(jìn)了該公司生產(chǎn)、生活區(qū)人員的迅速穩(wěn)定。
疫情阻擊戰(zhàn)仍在繼續(xù)，這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，醫(yī)務(wù)工作者在前線沖鋒陷陣、出生入死，后方的我們每個人都應(yīng)該做孔武有力的戰(zhàn)士。
面對突如其來的新冠肺炎疫情，鄧凱義無反顧的堅(jiān)守崗位，奮戰(zhàn)一線毫不退縮。用使命和擔(dān)當(dāng)，展現(xiàn)了大唐電力人的精神底色，為這個“特殊春節(jié)”撐起一方安全天地，構(gòu)筑防疫保電的堅(jiān)強(qiáng)防線。
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