為保障迎峰度夏、防汛度汛與能源保供安全，大唐安徽檢修公司認真貫徹落實上級公司2026年安全生產(chǎn)各項工作要求，迅速啟動春季安全大檢查工作，堅持早部署、細謀劃、嚴落實，全力筑牢安全生產(chǎn)防線。
精心組織部署，壓實安全責任。公司成立由主要負責人任組長的春季安全大檢查領(lǐng)導小組，下設(shè)辦公室統(tǒng)籌推進各項任務(wù)，并結(jié)合外部市場檢修長維及駐廠項目實際，細化分解任務(wù)，編制檢查項目表，完善檢查內(nèi)容，落實逐級責任。通過早會、安全日活動、網(wǎng)絡(luò)等多種形式廣泛宣傳發(fā)動，營造全員參與氛圍，為春檢工作順利開展提供堅實組織保障。
深入自查自改，強化督導督查。本次春檢覆蓋外部市場12個項目部，各項目部對照重點檢查項目深入開展自查自改。3月30日起，公司組成聯(lián)合檢查組，由分管領(lǐng)導帶隊赴石城子項目部開展督導督查，重點檢查“四項剛性要求”、安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會、上級要求落實及隱患整改等情況，進一步壓實安全責任，確保安全風險可控在控。
聚焦重點領(lǐng)域，排查整治隱患。在“雙重預防”機制運轉(zhuǎn)方面，各項目部扎實開展風險辨識、安全交底等工作，持續(xù)提升兩票辦理質(zhì)量，加強現(xiàn)場安全設(shè)施管理。針對防止人身傷亡事故重點要求，認真組織學習反措要求，嚴格特種作業(yè)人員持證管理，完善安全防護設(shè)施，加大反違章工作力度。在季節(jié)性防控措施落實方面，深入開展防風、防火、防汛檢查，及時完成防洪溝清淤、消防器材更新等工作，確保各項防控措施落實到位。
夯實管理基礎(chǔ)，提升安全水平。在人員安全管理方面，各項目部組織開展安全教育培訓、健康體檢，動態(tài)關(guān)注重點人群。在“大安全”管理方面，加強電動車使用管理，開展營地宿舍、食堂用電用氣安全排查，對通勤車輛和場內(nèi)特種車輛定期檢查，確保安全運行。在“四查”工作方面，公司領(lǐng)導班子定期深入項目部檢查指導，安監(jiān)部編制“安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會清單及資料”分發(fā)各項目部，隨機抽考、以問促學，推動安全意識提升。
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